אנו מתחילים את התהליך על יד איפייון המשבר הקיים, ואבחון עוצמות הצוות והאתגרים העומדים בפניו.
אנו בונים תהליך ממוקד על בסיס ההערכה הראשונית וקובעים יחד עם הצוות מדדים להצלחה מוגדרים מראש ותאריכי בדיקת תוצאות בתהליך.
אנו מוודים שתהיה תמורה מוכחת לתהליך העבודה.
הצוות משיג את המדדים על ידי למידה ועבודה משותפת ועל ידי תרגול הכלים הנרכשים בין המפגשים – על ידי כך, הצוות מנהל את המשבר ולא מנוהל על ידו.
אנו מלווים את התהליך באופן מובנה, תוך שימוש באחריות מעשית ושיחות מעקב בין המפגשים.

נוכחותנו בתהליך מספקת שותף לא מעורב אך בעל מוטיבציה ליצירת השינוי.
 

מטרת השירות היא הפיכת מצב משברי והתנהלות תגובתית של צוות להתנהלות פרו-אקטיבית חיובית ומייצרת פעולות רצויות ומכוונות.

מצב העולם כיום, בהתייחס לאתגרים מולם עומדים ארגונים וחברות מחייב פיתוח מיומנויות עמידה בקרב צוותים לניהול אפקטיבי במורכבות המשתנה.

שירות ניהול המשברים שאנו מציעים עוזר לצוותים להפוך קונפליקטים חסרי מוצא לנוהלי תקשורת בונה ומאפשר להם ליצור יחסים חדשים המותאמים לתנאים חדשים. בתהליך העבודה עמנו לומד הצוות להתמודד עם אכזבה ורגשות קשים אחרים הקשורים במצבו הנוכחי, לזהות ולהשמיש משאבים חדשים, להגדיר תפקידים תוך מודעות לקיבעון ישן, ליצור מחויבות חדשה, להטמיע אחריות מעשית, להוציא לפועל תוך הסכמות הדדיות, ועוד.

אנו מקפידים להקנות לצוות כלים לאורך התהליך הכוללים כלי תקשורת אפקטיבית, וכלי ניהול יחסים ומנהיגות שיתופית, אשר הוכחו כקריטיים להתאוששות ממשברים, לבנייה מחודשת ובעיקר עם דגש על עמידות עתידית.


תהליך העבודה עם הצוות מייצר בהירות וחיוביות בין חברי הצוות ומוביל לחידוש האמונה והביטחון ביכולתו של הצוות לשרוד ולמנף את יכולתו במצב שנוצר.

גישתנו מבוססת על מספר מודלים מובילים מבתי ספר מובילים בעולם הכוללים -
Co-Active coaching, Organizational & Relationship System Coaching,
Emotional Intelligence,
Situational Leadership,
Appreciative Inquiry,
and more.

כל מפגש בתהליך העבודה עוסק בנושאים הקריטיים שעל סדר היום ומספק לצוות כלי התמודדות ויצירת שינויים רצויים מול הנושאים הנ"ל. הצוות לומד להפוך כל משבר להזדמנות להתפתחות עסקית, ארגונית, ותרבותית.

תהליך העבודה כולל למידה חווייתית של סוגי תפקידים במערכת (פנימיים, חיצוניים, רוחות רפאים ועוד), רעלי תקשורת, וכלים לעריכת תקשורת בונה, יכולת להיות בקונפליקט בריא, ניהול עצמי, עקרונות עיצוב יחסים, אסטרטגיות להתאוששות, מתן משוב בשעת משבר, זיהוי שינוי ערכי, ועוד.

אנו מנחים ומאמנים את הצוות דרך מפגשים מרוכזים של עבודה משותפת ולימוד חווייתי ומתן משימות מחייבות בין המפגשים. מבנה זה מוודה שהלימוד מיושם והשינוי אכן יקרה. אחריות מעשית היא לב התהליך בין המפגשים וכל חברי הצוות מחויבים לה בינם לבין עצמם ומול המנחים. ניסיוננו מראה ששיטתנו אכן מייצרת תוצאות. הלימוד לאורך התהליך ממוקד במה שמצליח ומינופו. חגיגת ניצחונות, פיתוח מודעות לעוצמות, וביסוס תחושת המסוגלות על בסיס תוצאות, מוכיחה עצמה כגישה מנצחת.

לקביעת פגישה ראשונית נא לפנות...


לפגישת הכרות והתנסות, צור קשר